市工投公司： 组织召开工作部署会 为全力推动2023年各项工作奠定基础
2023年1月3日，久联优配（以下简称公司）召开会议，总结2022年工作，深入剖析问题短板，分析公司当前发展形势，明确2023年重点工作。公司党委书记、董事长、总经理邱伟对2023年各项工作进行安排部署，他强调，2023年，广大干部职工特别是各中心（室）、各子公司负责人要迅速投入到新的发展格局当中，全力以赴保运转、作贡献、推项目，奋力推动2023年各项工作稳中有进、进中向好。
会议指出，2022年，面对新冠肺炎疫情影响，公司上下凝心聚力、共克时艰、抢抓进度，重点围绕建设贯彻新发展理念示范区的战略目标和“两区一典范一基地”的战略定位，紧扣高质量发展主题主线，聚焦自身主责主业，全力以赴推项目、稳投资、防风险、提效益，矿产资源开发、“一中心三基地”建设、医废处置、充电桩建设、城区供暖、回迁安置等各大版块重点项目稳步推进。
会议认为，2022年各项工作取得一定成效，但还是存在有行动无措施、有成效无亮点的问题。各中心（室）、各子公司负责人要充分认清形势，深入挖掘制约企业发展的瓶颈问题，精准把握难点堵点，以问题导向倒逼各项工作高效运行，确保2023年各项工作1月份实现“开门稳”，一季度达到“开门红”。
会议要求，2023年，各中心（室）、各子公司要以《“12345”高质量发展规划》为主要依据，牢固树立“市场换产业、资源换投资”的发展理念，在强基础、补短板、稳增长的基础上求突破、谋发展，自觉将“工业强市、能源富毕”的重要嘱托转化为推动企业高质量发展的不竭动力，奋力在2023年推动各项工作取得新的更大成就。要持续巩固提升公司改革升级和部室优化重组的工作效能，加快新的发展机制体制正常运行，推动企业管理更加程序化、规范化、科学化；要持续强化沟通协作能力，各中心（室）、各子公司主要负责人要充分发挥核心纽带作用，进一步加强团队凝聚力、向心力，汇聚强大力量全力以赴做好高质量发展这篇大文章；要持续提升“招大引强”工作水平，特别是煤炭贸易、“一中心三基地”建设等重大项目，要充分运用得天独厚的资源优势和技术优势，吸引大型国企、央企以及优强民营企业开展合作；要大力开展项目“破冰行动”，以推动项目建设取得突破性进展为根本目标，坚持把工作重心向项目一线倾斜，一切围绕项目转、一切为了项目干，形成大抓项目、抓大项目的新热潮，力争在2023年建成、落地、运营一批项目，实现以项目增加资产、以资产促进发展的良好局面。
附 件：
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